Passer de salarié dans une entreprise au statut d’indépendant n’est pas toujours facile. Le cadre a développé une vraie expertise,  mais il ne sait pas toujours la mettre en forme, la tarifer… bref, se pose la question de valoriser son savoir aux yeux des entreprises clientes !
En portage salarial, le consultant est dans cette situation et il est indispensable de passer par la case « formation ».

• L’équipe RH Solutions Paris, a clairement identifié ce besoin de formation :

«Chaque mois, la plupart  des cadres présents aux réunions d’informations m e demandent quelle est  la meilleure façon de débuter dans le conseil : comment vendre ses compétences au meilleur tarif, aborder un prospect et négocier les modalités d’une mission ; dans tous les cas, les demandes sont concrètes et ils souhaitent mettre en pratique immédiatement les solutions».

Pour répondre à ces attentes, l’équipe RH Solutions a donc mis en place depuis 2 ans des formations opérationnelles, sous forme d’Ateliers animés par des Coachs experts. Le thème est résumé dans le titre de cette journée :  « Vous souhaitez savoir comment  passer  de la réflexion à l’action? » Concrètement, 3 sessions ont lieu chaque année. Elles sont gratuites pour les portés salariés RH Solutions Paris  (sinon, elles ne coûtent que 190€).

• A Toulouse, Vincent Remazeilles propose également des formations RH Solutions : « Chaque nouveau consultant doit être un minimum formé ; il faut  l’aider à faire le premier pas commercial ;  côté compétences, il y a rarement de soucis, le niveau est élevé ; ce qu’il manque au début c’est des  outils simples, des méthodes opérationnelles pour construire une offre, un tarif, une proposition ».
• RH Solutions Grenoble propose également des formations  sur des thématiques pointues comme  « les réseaux sociaux pour développer une activité ». Mais pour le directeur, Sylvain Tritant, l’idée reste la même :

« une formation sur les réseaux sociaux comme Viadeo ou linkedin était indispensable ; j’avais remarqué que les consultants seniors avaient beaucoup de contacts mais peu exploités ; ils ont vu qu’il était tout aussi intéressant de développer un réseau de 20 contacts  très qualifiés, avec qui les échanges seront fructueux, plutôt qu’une centaine générés au hasard. »

• A Nantes, le réseau de consultants qui travaille avec Arnaud Lebrouster, apprécie particulièrement le principe des « ateliers » ; ils sont consacrés à  la recherche de missions et à l’optimisation de son offre de services. La démarche est clairement « participative ».

Pour en savoir plus : Contactez votre Directeur d’agence pour connaître son plan de formation.